Sustainable improvement starts with capable people. We develop leadership, ownership, and problem-solving capability at all levels. Cải tiến bền vững bắt đầu từ những con người có năng lực. Chúng tôi phát triển năng lực lãnh đạo, tinh thần làm chủ và khả năng giải quyết vấn đề ở mọi cấp độ.
Every engagement must deliver real, measurable value. We focus on outcomes that improve performance and business results. Mỗi chương trình hợp tác đều phải mang lại giá trị thực, có thể đo lường được. Chúng tôi tập trung vào các kết quả giúp cải thiện hiệu suất và kết quả kinh doanh.
We build long-term partnerships through integrity, transparency, and execution discipline. Chúng tôi xây dựng các mối quan hệ hợp tác dài hạn thông qua sự chính trực, minh bạch và kỷ luật trong thực thi.
We support organizations across industries by developing people, improving execution, and embedding improvement into daily operations. Chúng tôi hỗ trợ các tổ chức ở nhiều lĩnh vực thông qua việc phát triển con người, nâng cao năng lực thực thi và đưa cải tiến vào vận hành hàng ngày.
GCIS works side by side with client teams to build capability, strengthen ownership, and deliver measurable operational and financial impact that lasts. GCIS làm việc trực tiếp cùng đội ngũ khách hàng để phát triển năng lực, tăng cường tinh thần làm chủ và mang lại tác động rõ ràng về vận hành và tài chính một cách bền vững.
We help organizations improve performance where it matters most — in daily operations and decision-making. Our focus is on strengthening execution, building ownership, and delivering sustainable results across critical performance dimensions. Chúng tôi giúp các tổ chức cải thiện hiệu suất tại những điểm quan trọng nhất — trong vận hành hàng ngày và quá trình ra quyết định. Trọng tâm của chúng tôi là nâng cao năng lực thực thi, xây dựng tinh thần làm chủ và mang lại kết quả bền vững trên các yếu tố hiệu suất cốt lõi.
Safety · Quality · Delivery · Cost · Productivity · Service. An toàn · Chất lượng · Giao hàng · Chi phí · Năng suất · Dịch vụ.
Lean · Kaizen · TPM · 5S & Visual Management · Performance Management · KPI Execution Lean · Kaizen · TPM · 5S & Quản lý trực quan · Quản lý hiệu suất · Triển khai KPI
We work with leadership to understand the business context, strategic priorities, and performance challenges. This step ensures full alignment on objectives, expectations, and success criteria before any improvement activity begins. Chúng tôi làm việc với đội ngũ lãnh đạo để hiểu rõ bối cảnh kinh doanh, các ưu tiên chiến lược và những thách thức về hiệu suất. Bước này đảm bảo sự đồng bộ đầy đủ về mục tiêu, kỳ vọng và tiêu chí thành công trước khi bất kỳ hoạt động cải tiến nào được triển khai.
We observe real work at Gemba through site visits, data review, and team engagement. This allows us to identify actual performance gaps, root causes, and improvement opportunities based on facts and reality. Chúng tôi quan sát thực tế công việc, Gemba thông qua khảo sát hiện trường, phân tích dữ liệu và trao đổi với đội ngũ. Điều này giúp xác định các khoảng cách hiệu suất, nguyên nhân gốc rễ và cơ hội cải tiến dựa trên dữ liệu và thực tế vận hành.
We implement improvements alongside client teams. Through hands-on execution, coaching, and capability building, we deliver measurable performance results and embed Continuous Improvement into daily operations. Chúng tôi triển khai cải tiến cùng với đội ngũ khách hàng. Thông qua việc thực thi trực tiếp, huấn luyện và phát triển năng lực, chúng tôi mang lại kết quả hiệu suất có thể đo lường và đưa Cải tiến Liên tục vào vận hành hàng ngày.
Improvement is translated into a clear implementation plan. We define milestones, timelines, ownership, and KPIs, ensuring progress and results are visible and measurable. Các hoạt động cải tiến được chuyển hóa thành một kế hoạch triển khai rõ ràng. Chúng tôi xác định các mốc, tiến độ, trách nhiệm và chỉ số KPI, đảm bảo tiến trình và kết quả được theo dõi minh bạch và đo lường được.
Using diagnostic insights, we design a customized Continuous Improvement roadmap. Solutions are practical, prioritized, and aligned with the organization’s maturity level, resources, and business objectives. Dựa trên các kết quả chẩn đoán, chúng tôi thiết kế lộ trình Cải tiến Liên tục được tùy chỉnh. Các giải pháp mang tính thực tiễn, được ưu tiên rõ ràng và phù hợp với mức độ trưởng thành, nguồn lực và mục tiêu kinh doanh của tổ chức.
We align on scope, deliverables, governance, and the engagement model. Clear roles, responsibilities, and decision mechanisms are defined to ensure accountability and disciplined execution. Chúng tôi thống nhất về phạm vi công việc, các hạng mục bàn giao, cơ chế quản trị và mô hình hợp tác. Vai trò, trách nhiệm và cơ chế ra quyết định được xác định rõ ràng nhằm đảm bảo tính chịu trách nhiệm và kỷ luật trong triển khai.
Ho Chi Minh City, Vietnam
+84 983 702 399
+84 993 436 888
toan.nguyenvan@gcis.com.vn
chung.buitien@gcis.com.vn
